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Averon Asset

Medir antes de aconselhar.

O atendimento segue cinco etapas, revisadas periodicamente ao longo do relacionamento.

A ordem importa mais do que parece.

Aconselhamento patrimonial no Brasil costuma começar pelo produto. Alguém chega com uma oferta, e o patrimônio é reorganizado em torno dela. A ordem está invertida: o produto é a última decisão, não a primeira.

A ordem correta começa por medida. Quanto existe, em que forma, com que liquidez, sujeito a que risco, comprometido com que prazo. Terra não é caixa. Empresa não é liquidez. Renda de plantão não é patrimônio: é fluxo que ainda depende de você estar de pé.

Só depois de medido é que a conversa sobre produto faz sentido. Antes disso, é opinião com aparência de assessoria.

Cinco etapas.

  1. 01

    Mandato

    Modelo de atendimento, proposta e contrato de gestão assinados antes de qualquer recomendação, junto do perfil de risco.

  2. 02

    Diagnóstico

    Levantamento de receitas, despesas, dívidas, aplicações, seguros, bens e objetivos familiares.

  3. 03

    Análise de portfólio

    Leitura do que já existe, do legado e do risco efetivamente corrido, com a carteira proposta em seguida.

  4. 04

    Implantação

    Execução nas instituições escolhidas, com a casa conduzindo abertura de conta, migração e trâmites operacionais.

  5. 05

    Monitoramento

    Revisão periódica, reporte consolidado e ajuste dos ativos ao objetivo ao longo do tempo.

Todo dinheiro tem uma data.

Na etapa de análise de portfólio, a alocação é definida com prazo e valor por objetivo. É a data que decide onde o dinheiro pode ficar, não o contrário. É um exercício simples, quase nunca feito, e ele sozinho já elimina metade das decisões erradas.

Custeio da safra
12meses
Máquina e implemento
3anos
Reserva fora da porteira
5anos
Aposentadoria do casal
20anos
Sucessão da terra
sempre

Leitura de um produtor rural, a título de exemplo. Os prazos vêm do diagnóstico de cada cliente, nunca de um modelo pronto.

O navio-veleiro Cisne Branco fundeado em mar aberto, três mastros e o jaque da Marinha do Brasil ao vento

Quem navega longe não muda de rota por causa de onda.

Patrimônio construído em décadas não se administra em ciclos de notícia. A rota se define uma vez, com prazo e destino, e o que muda no caminho é a manobra, nunca o destino.

É para isso que serve a etapa de monitoramento: revisão periódica, reporte consolidado e ajuste dos ativos ao objetivo ao longo do tempo.

Cuidar do patrimônio dos nossos clientes, hoje e por gerações.

A primeira conversa é um diagnóstico, não uma oferta. Sem proposta na mesa e sem compromisso.

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